攻克導(dǎo)流難點(diǎn)，國際分公司厄特項(xiàng)目尾庫壩一期工程順利封頂

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國際分公司承建的厄立特里亞阿斯馬拉銅金多金屬礦銅鋅選廠和尾礦庫（一期工程）項(xiàng)目的核心子項(xiàng)——尾礦庫尾礦壩一期工程，通過雨季度汛的技術(shù)突破、自主施工的管理創(chuàng)新，近日順利封頂，為后續(xù)庫區(qū)配套設(shè)施建設(shè)鋪平道路。

項(xiàng)目建設(shè)過程中，施工導(dǎo)流是尾礦庫施工的難點(diǎn)和重點(diǎn)，常規(guī)方法是提前施工排洪系統(tǒng)再填筑壩體，或者在壩底下鋪設(shè)臨時(shí)排洪系統(tǒng)。但是該項(xiàng)目尾礦庫未設(shè)計(jì)排洪系統(tǒng)，而鋪設(shè)壩下臨時(shí)排洪管將大量增加施工成本、延長施工工期，且有遇到極端降水量時(shí)排洪不暢的風(fēng)險(xiǎn)。

厄立特里亞每年7-8月為大雨季，降水量占全年70%以上，汛期風(fēng)險(xiǎn)很大。而項(xiàng)目尾礦庫施工周期將近兩年，需要跨越兩個(gè)雨季，若施工導(dǎo)流處理不善，將導(dǎo)致尾礦庫主壩體“停工漫壩”。

開工前，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)積極收集當(dāng)?shù)亟邓Y料，根據(jù)庫內(nèi)情況，創(chuàng)造性地制定了“截、排、填”三維施工導(dǎo)流方案。一是利用并局部改造尾礦庫區(qū)域上游原有舊水庫，截流上游降水（占總水量90%），省去新建排水管道環(huán)節(jié)，節(jié)約建設(shè)成本和施工工期。二是趕在雨季前完成壩底HDPE排滲盲管施工，保留200米管道不覆蓋，用來排除壩前至舊水庫之間的降水（占總水量10%）。三是搶筑壩體填筑和鋪膜，從根本上規(guī)避了洪水漫壩風(fēng)險(xiǎn)。2024年，厄特阿斯馬拉地區(qū)碰上50年一遇的大降雨，7-8月大雨季降水量達(dá)1180mm，項(xiàng)目部制訂的“截、排、填”施工導(dǎo)游方案發(fā)揮了關(guān)鍵作用，成功抵御多次暴雨，安全度過汛期，確保尾礦壩主體結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，獲得當(dāng)?shù)卣?、業(yè)主及部包方的高度評(píng)價(jià)。

針對(duì)當(dāng)?shù)丶寄苋瞬哦倘眴栴}，項(xiàng)目部開展“師帶徒”培訓(xùn)計(jì)劃，由中方技術(shù)骨干帶教，累計(jì)培養(yǎng)本土化汽車司機(jī)40名、機(jī)械操作手15名、技術(shù)人員5名，組建了穩(wěn)定的本土化隊(duì)伍，為1年半無休趕工提供了持續(xù)的人力保障。面對(duì)總筑壩工程量增加15萬立方米的挑戰(zhàn)，施工團(tuán)隊(duì)將總工期拆解為分項(xiàng)節(jié)點(diǎn)，實(shí)行“周進(jìn)度分解、日進(jìn)度考核”機(jī)制，最終提前實(shí)現(xiàn)壩體封頂。

下階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將深化精益管理，在后續(xù)庫區(qū)配套設(shè)施建設(shè)中深化全流程管控模式，優(yōu)化施工組織與資源配置，嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)履約，為公司“礦業(yè)突圍”“海外突圍”戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支撐。

（國際分公司劉鋒光梁一波）